Un ejemplo para distinguir capacidad, tráfico, ocupación y rentabilidad.
Capacidad y tráfico tienen bases distintas
Suponga un vuelo ficticio de 1.000 km con 180 plazas y 144 pasajeros de pago. La capacidad es 180 × 1.000 = 180.000 ASK. El tráfico es 144 × 1.000 = 144.000 RPK. La ocupación es RPK ÷ ASK = 80%. Son datos didácticos, no resultados de una compañía real.
No promediar porcentajes sin ponderación
En una red, sume los RPK y divida entre los ASK totales. No promedie ocupaciones de rutas salvo que tengan igual capacidad. Un vuelo largo con muchas plazas pesa más que uno regional. Pasajeros y RPK pueden crecer de modo distinto si cambia la distancia media.
Ocupación no significa beneficio
Un avión lleno puede perder dinero con tarifas bajas o costes altos. Yield es ingreso de pasajeros por RPK. Coste e ingreso unitarios necesitan un perímetro común, por ejemplo ASK. Compare periodo, moneda, distancia, carga y gastos excepcionales; puntualidad y cancelaciones miden otra dimensión.
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